Technische Implementierung ist das aktive Umsetzen, Einbetten und Verbinden eines Systems in und mit vorhandenen Strukturen und Prozessen.
Dabei müssen insbesondere die festen und variablen Rahmenbedingungen sowie die übergeordneten strategischen und operativen Ziele berücksichtigt werden.
Die Implementierung ist immer das operative Ergebnis aus den vorausgegangenen Schritten der Zieldefinition und Projektkonzeption (Spezifikation) und endet mit der finalen Inbetriebnahme des Teil- oder Gesamtsystems.
Auch im laufenden Betrieb einer Applikation können weitere Funktionen - sowohl fachlich als auch technisch - implementiert werden.
Erfolgreiche Implementierung erfordert definierte Prozesse
Die Implementierung wird grundsätzlich begleitet von Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement sowie Änderungsmanagement, Analyse/Evaluation und Dokumentation.
Insbesondere die genannten Management- und Kommunikationsleistungen, die Bestandteil jeder technischen Implementierung sein sollten, entscheiden über Erfolg oder Misserfolg der Implementierung, beziehungsweise des gesamten Projektes.
Technische Systeme und Infrastrukturen werden immer komplexer, stellen immer höhere Anforderungen an die Mitarbeiter und Berater und erfordern in zunehmendem Maße Teamwork und Kommunikation auf hohem Niveau.
Implementierung bedeutet Teamwork
Des Weiteren steigen auch die Anforderungen an das inhaltliche und technische Know-how der Planer und Implementierer rasant. Es bilden sich immer mehr Spezialisten für Teildisziplinen heraus, da kaum noch ein einzelner Mensch das gesamte erforderliche Wissen für die technische Implementierung von komplexen Softwarelösungen alleine hat.
Technische Implementierer müssen darüber hinaus nicht nur gute Entwickler und technische Spezialisten sein, sondern auch über das betriebswirtschaftliche und/oder fachliche Know-how verfügen, um in jedem Stadium des Projektes zu verstehen und zu verifizieren, wofür die Implementierung eigentlich gemacht wird.
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